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主题:问:订货验收过程中商品的进价是如何控制的?

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问:订货验收过程中商品的进价是如何控制的?  发帖心情 Post By:2007/1/12 11:38:02

答:系统提供了比较灵活的策略定义来满足不同用户、不同环境下的进价控制,这些设置主要包括:

1、单据格式可设置:订单(含普通订单、首次订单、可变价订单、促销订单、永续订单、紧急订单)、验收单(含普通验收单、可变价验收单、无订单验收单)可分门店设置不同的显示和打印格式,对于价格控制来说主要是在打印给供应商(含订单、验收单供应商联)时可设置是否打印结算价格信息。


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2、系统的参数控制,包含以下对进价控制有关的参数:

  • 验收单参数-〉无订单验收时进价控制方式:不可更改/可改低/可任意更改
  • 验收单参数-〉可变价订单验收时进价控制方式:不可更改/可改低/可任意更改
  • 验收单参数-〉订单验收时进价控制方式:不可更改/可改低/可任意更改
  • 验收单参数-〉验收时是否根据采购信息修改进价:是/否 <商品验收时若单据上的进价没发生修改,若当时商品采购信息的进价更低就以当时进价为准>


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用户可选择不同的进价控制策略,通常的做法有:

1、当零售企业具有强势地位,并且和供应商之间有较强信任感:

可选择在正常的订单、验收单中不打印进价信息,并且设置为验收时根据采购信息修改进价

好处:

  • 并且在整个过程中对进价保密,结算时按照系统内金额和供应商开票金额的低者来结算。
  • 商场有利,能够最大限度降低成本。
  • 作业过程与进价无关,提高效率。

坏处:

  • 增加了后期对帐的工作量

2、比较平等的情况下:

可选择在正常的订单中不打印进价信息,但在验收单中打印进价信息,并且设置为验收时根据采购信息修改进价

好处:

  • 能够以订货和结算两个时刻的低价进货,降低成本。
  • 减少后期对帐的工作量。
  • 供应商对送货价格能直观了解,减少发票金额和收货额不符的情况。

坏处:

  • 进价先提供给供应商,增加了因商场价格维护错误而损失利润的可能性。
  • 验收时供应商可能提出价格疑问,降低收货效率。

3、供应商居于强势地位的情况下:

可选择在正常的订单、验收单中打印进价信息,并且设置为验收时不根据采购信息修改进价

好处:

  • 价格问题在订货过程中解决,提高收货效率。
  • 减少后期对帐的工作量。
  • 供应商对送货价格能直观了解,减少发票金额和收货额不符的情况。

坏处:

  • 进价先提供给供应商,增加了因商场价格维护错误而损失利润的可能性。
  • 订货到验收期间的价格降低不能体现为利润,造成利润损失。
  • 进价在各个环节都是公开的。

用户可根据各自的特点综合考虑来设置自己的进价控制策略,并可在必要时任意调整。




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[此贴子已经被作者于2007-1-12 11:55:45编辑过]

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smr320
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顶一个,正需要呢

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qwe8520
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